2014-2018年中國健身俱樂部市場運營格局與投資前景咨詢報告

【報告目錄】:
第一章 2012年全球健身俱樂部產業運行透析
第一節 健身俱樂部的起源
第二節 2012年全球健身俱樂部總體運行概況
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點分析
二、俱樂部再投資與設計
三、健身俱樂部進入了競爭時代
四、全球健身俱樂部的會員激增及續會率分析
五、全球健身俱樂部市場動態分析
第三節 2012年全球主要國家健身俱樂部的運行情況
一、美國
1、美國健身產業年總產值分析
2、美國健身俱樂部的續會率分析
3、美國健身俱樂部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國
第四節 2013-2018年全球健身俱樂部產業趨勢展望
 
第二章 2012年中國健身俱樂部運行環境解析
第一節 2012年中國健身俱樂部政策環境分析
一、國家拉動內需、刺激經濟發展的政策對健身產業的影響
二、健身教練必須持國家認可證書才能上崗
三、報考健身教練有一定門檻
四、健身教練培訓課程綜合化
第二節　2012年中國經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經濟發展預測分析
第三節 2012年中國健身俱樂部運行的社會環境分析
一、中國居民的消費水平
二、中國居民的健身意識增強
三、人口環境分析
四、文化環境分析
 
第三章 2012年中國健身俱樂部產業運行新形勢透析
第一節 2012年中國健身俱樂部產業運行總況
一、現階段的我國健身娛樂市場呈現出多樣化的特點
二、中國健身產業鏈逐漸形成
三、中國健身產業正是處于高速發展時期
四、全國健身俱樂部企業規模分析（包括在建）及增長速度
五、民營資本在整個健身產業市場份額
六、我國健身俱樂部管理狀況
第二節 2012年中國健身產業細分領域運行透析
一、全民健身體育活動場所
二、專項休閑運動俱樂部
三、有氧運動健身中心
四、綜合健康恢復中心
第三節 2012年中國健身俱樂部市場運行透析
一、中國已成為世界上最大的商業健身休閑市場
二、中國健身娛樂產品和服務需求市場龐大
三、中國健身市場規模
第四節 2012年中國健身俱樂部產業熱點問題探討
 
第四章 2012年中國健身俱樂部市場經營研究
第一節 2012年中國健身俱樂部的類型分析
一、以經營性為主的健身娛樂性俱樂部
二、非經營性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養青少年的健身俱樂部
第二節 2012年中國健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析
一、對我國經營性健身俱樂部市場定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點分析
三、健身俱樂部的客服體系
第三節 2012年中國健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費對健身俱樂部的討論
第四節 2012年中國健身俱樂部市場經營要點解析
一、盲目降價
二、中國健身俱樂部續會率及會員流失情況
三、會籍顧問與教練流動性分析
四、定位問題
 
第五章 2012年中國健身俱樂部上游行業——訓練健身器材行業發展
分析
第一節 2012年中國訓練健身器材行業運行現狀綜述
一、中國健身器材市場特點及結構
二、中國健身器材市場銷售概況
三、健身器材成為新的消費熱點
第二節 2008-2012年中國訓練健身器材制造行業數據監測分析
一、2008-2012年中國訓練健身器材制造行業規模分析
二、2013年三季度中國訓練健身器材制造行業結構分析
三、2008-2012年中國訓練健身器材制造行業產值分析
四、2008-2012年中國訓練健身器材制造行業成本費用分析
五、2008-2012年中國訓練健身器材制造行業盈利能力分析
第三節 未來中國健身器材的發展趨勢分析
 
第六章 2012年中國健身俱樂部消費市場調研
第一節 2012年中國健身俱樂部市場消費行為特點分析
一、消費者注重提高生存質量
二、消費者舍得花錢買健康
三、消費者對健身市場需求具有多樣性
四、消費市場具有較大的可誘導性
第二節 2012年中國健身俱樂部的市場營銷理念
一、非經營性的體育健身俱樂部通常采用生產觀念的營銷方式
二、專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經營
三、有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式
四、綜合健康恢復中心采用社會營銷方式
第三節 2012年中國健身俱樂部市場經營模式存在的主要問題
一、缺乏市場和行業標準、運作規范和職業資質準入
二、專業化程度低
三、市場短期和投機行為普遍
四、管理水平較低
 
第七章 2013年中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究
第一節 注重提高產品質量，樹立品牌形象
第二節 門票價格制定分析
一、根據項目特點來定價
二、根據顧客人群收入特點來定價
三、定價要有彈性和前瞻性，以防價格戰
第三節 消費區域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環境原則
三、網絡化覆蓋原則
第四節 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣
第五節 關系營銷的分析
一、建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關系,在日常的服務中加強關系營銷
二、共同開發健身市場，與關聯企業展開關系營銷
三、與政府協調一致,建立政府關系營銷
 
第八章 2013年中國健身俱樂部競爭新格局分析
第一節 2013年中國健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應商的討價還價能力
二、消費者討價還價的能力
三、新進入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業內現有競爭者的競爭
第二節 2013年中國健身俱樂部競爭分析
一、中國健身俱樂部競爭之道
二、外資背景健身俱樂部強勢進駐北京
三、地區型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭
第三節 2013-2018年中國健身俱樂部競爭趨勢分析
 
第九章 2013年國外頂尖健身俱樂部競爭力透析
第一節 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部
一、企業基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第二節 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
一、企業基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第三節 WorldGym世界健身連鎖俱樂部
一、企業基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
第四節 一兆韋德國際健身中心
一、企業基本概況
二、主要服務調查
三、在華運作情況
 
第十章 2012年中國優勢健身俱樂部競爭力分析
第一節 寶迪沃
一、企業基本概況
二、企業競爭力分析
第二節 北京青鳥健身俱樂部
一、企業基本概況
二、企業競爭力分析
第三節 英派斯
一、企業基本概況
二、企業收入及盈利指標
三、企業資產狀況分析
五、企業競爭力分析
第四節 力圣美
一、企業基本概況
二、企業競爭力分析
第五節 北京月壇天行俱樂部
一、企業基本概況
二、企業競爭力分析
第六節 金鑰匙健身俱樂部
一、企業基本概況
二、企業發展分析
三、企業經營分析
四、企業競爭力分析
 
第十一章 2013-2018年中國健身俱樂部前景展望與趨勢預測分析
第一節 2013-2018年中國健身俱樂部產業前景預測
一、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
二、健身娛樂市場多元化發展方向
三、體育健身產業在我國還屬于處在成長初期的新興產業
第二節 2013-2018年中國健身俱樂部經營模式趨勢預測分析
一、通過網絡化及特許經營的方式推向大眾化
二、降低服務成本，采用社會營銷提高社會效益
三、通過推行大范圍的教育培訓計劃，引導全民的健康消費觀念更新
四、積極爭取政府的支持，擴大影響力
第三節 2013-2018年中國健身俱樂部市場需求狀況預測分析
一、健身俱樂部市場需求狀況預測分析
二、健身俱樂部市場盈利預測分析
 
第十二章 2013-2018年中國健身俱樂部投資前景預測分析
第一節 2013-2018年中國健身俱樂部的投資環境分析
一、人民群眾對于健身消費需求的劇烈膨脹
二、多樣性、專業性、全面的服務市場會逐步擴大，服務內容的比重日益增加
三、健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費，有望得到政府的進一步支持
四、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
第二節 2013-2018年中國健身俱樂部的投資機會分析
一、中國健身俱樂部投資價值研究
二、區域投資潛力分析
三、與產業相關的投資機會分析
第三節 2013-2018年中國健身俱樂部經營管理控制的建議
一、建立服務標準和規范
二、重視人員的選拔和培訓
三、加強與顧客的溝通
四、及時處理顧客的投訴
 
圖表目錄：（部分）
圖表：美國健身市場消費水平
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業企業數量增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業虧損企業數量增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業從業人數增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業資產規模增長趨勢圖
圖表：2013年我國訓練健身器材制造行業不同類型企業數量分布圖
圖表：2013年我國訓練健身器材制造行業不同所有制企業數量分布圖
圖表：2013年我國訓練健身器材制造行業不同類型企業銷售收入分布圖
圖表：2013年我國訓練健身器材制造行業不同所有制企業銷售收入分布圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業產成品增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業工業銷售產值增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業出口交貨值增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業銷售成本增長趨勢圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業費用使用統計圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業主要盈利指標統計圖
圖表：2008-2012年我國訓練健身器材制造行業主要盈利指標增長趨勢圖
圖表：2013-2018年中國健身俱樂部投資盈利預測分析