2008年中國郵政速遞企業營銷戰略研究報告

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【導讀】:

2008年中國郵政速遞企業營銷戰略研究報告，郵政速遞企業總體戰略分析，郵政速遞企業營銷環境分析，郵政速遞企業營銷戰略選擇，郵政速遞企業營銷戰略實施等方面進行研究。

【報告目錄】:

【報告名稱】2008年中國郵政速遞企業營銷戰略研究報告
【報告價格】紙介版 7800 元，電子版 8800 元，電子版+印刷版 9300 元
【報告主題】現狀/趨勢/策略/對策/管理/投資/營銷
【報告形式】動態研究報告
【發布時間】2008年5月
【報告規模】88頁
【交貨時間】次日
【交貨方式】郵箱或特快專遞

【報告提示】市場營銷戰略在現代企業經營管理中具有十分重要的地位與作用，它決定著企業的生存與發展。本報告以現代營銷戰略理論為基礎，探討郵政速遞企業在激烈的市場競爭中所應采取的營銷戰略。當今市場環境復雜多變，企業的經營理念和經營戰略都受到挑戰并發生著變化。面對變化，企業必須要更新營銷觀念，了解自身的能力與優劣勢，制定并實施新的戰略，才能在變化中實現持續發展。本報告在大量周密的市場調研基礎上，依據國家統計局、國家商務部、國務院發展研究中心等公布和提供的大量資料，組織課題組編輯而成。本報告是高層次、權威性，深度研究與實際應用的有機結合，具有一定參考價值。

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【報告目錄】
前言
第1章：郵政速遞企業總體戰略分析
   第1節：企業使命
   第2節：戰略目標
      1.總體戰略目標
      2.階段戰略目標
   第3節：戰略業務單位
   第4節：戰略類型選擇
   第5節：利益相關者期望
第2章：郵政速遞企業營銷環境分析
   第1節：郵政速遞企業宏觀環境分析
      1.政策法規環境分析
      2.經濟環境分析
      3.文化社會環境分析
      4.技術環境分析
   第2節：郵政速遞企業微觀環境分析
      1.行業的業務發展狀況分析
      2.行業的效益模型分析
      3.行業的市場類型分析
      4.行業的競爭五力分析
      5.行業的關鍵競爭因素(KSF)分析
      6.郵政速遞企業的主要競爭對手分析
   第3節：郵政速遞企業資源能力分析
      1.資源方面
      2.能力方面
   第4節：郵政速遞企業的KSF分析
      1.與主要競爭對手比較分析
      2.郵政速遞企業的關鍵要素評估
   第5節：郵政速遞企業的SWOT分析
      1.郵政速遞企業S/W/O/T的評估
      2.SWOT矩陣綜合分析
第3章：郵政速遞企業營銷戰略選擇
   第1節：郵政速遞企業的STP
      1.市場細分
      2.市場選擇
      3.市場定位
   第2節：郵政速遞企業營銷戰略制定
      1.營銷戰略目標
      2.營銷戰略組合
   第3節：郵政速遞企業營銷策略組合
      1.產品策略
      2.品牌策略
      3.價格策略
      4.促銷策略
第4章：郵政速遞企業營銷戰略實施
   第1節：郵政速遞企業營銷戰略管理體系
      1.系統構架
      2.組織設計
   第2節：郵政速遞企業營銷戰略實施的關鍵措施
      1.完善網絡與調整結構
      2.優化流程與流程再造
      3.積極爭取各級政府的支持
      4.郵政速遞企業營銷戰略實施的控制
結論

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