2013-2017年中國醫院市場調查及投資決策報告

【報告目錄】:

【內容介紹】
本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。
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第一章　醫療衛生事業發展分析
　　1.1　中國醫療衛生事業的發展
　　　　1.1.1　中國醫療衛生事業的發展歷程
　　　　1.1.2　國內醫療市場的基本特征
　　　　1.1.3　中國醫療衛生事業發展綜述
　　　　1.1.4　我國醫療衛生事業發展成效顯著
　　　　1.1.5　少數民族地區醫療衛生事業發生巨變
　　1.2　2008-2012年一季度中國醫療衛生事業發展狀況
　　　　1.2.1　2008年我國醫療衛生事業發展狀況
　　　　1.2.2　2009年我國醫療衛生事業發展狀況
　　　　1.2.3　2010年我國醫療衛生事業發展綜述
　　　　1.2.4　2011年我國醫療衛生事業發展分析
　　　　1.2.5　2012年一季度我國醫療事業發展概況
　　1.3　中國醫療衛生事業發展的問題
　　　　1.3.1　國內醫療衛生工作面臨嚴峻的挑戰
　　　　1.3.2　中國醫療衛生事業監管制度存在的不足
　　　　1.3.3　制約我國農村醫療衛生發展的主要因素
　　1.4　促進中國醫療衛生事業發展的策略
　　　　1.4.1　解決醫療衛生事業發展困境的出路
　　　　1.4.2　推進衛生事業改革與發展的思路分析
　　　　1.4.3　醫療衛生事業在服務中跨越式發展的對策
　　　　1.4.4　以改革促進中國醫療衛生事業的發展
　　　　1.4.5　探索新型農村合作醫療可持續發展的管理方式
第二章　醫療體制改革分析
　　2.1　國外醫療體制改革的狀況及借鑒
　　　　2.1.1　國際典型醫療衛生體系及改革歷程述評
　　　　2.1.2　國際醫療衛生體制改革的內在動力
　　　　2.1.3　日本醫療制度及改革方向
　　　　2.1.4　法國醫療體制概述
　　　　2.1.5　美國醫療體制改革取得突破性進展
　　2.2　中國醫療體制改革發展進程
　　　　2.2.1　醫療衛生體制改革進程
　　　　2.2.2　醫療保障制度改革進程
　　　　2.2.3　藥品生產流通體制改革進程
　　2.3　中國醫療體制改革概況
　　　　2.3.1　2006年中國醫改的轉向并非偶然
　　　　2.3.2　2007年中國醫改熱點事件回看
　　　　2.3.3　2008年醫療衛生體制改革邁出關鍵步伐
　　2.4　新醫改方案解讀及成效
　　　　2.4.1　新醫改的基本路線圖
　　　　2.4.2　新醫改方案的主要創新
　　　　2.4.3　中國新醫改新增投入狀況
　　　　2.4.4　中國新醫改取得可喜成績
　　　　2.4.5　中國新醫改面臨的挑戰及建議
　　　　2.4.6　新醫改確立2020年發展目標
第三章　中國醫院的發展分析
　　3.1　醫院的相關概述
　　　　3.1.1　醫院的定義
　　　　3.1.2　醫院的分類與名稱
　　　　3.1.3　醫院的分級
　　　　3.1.4　構成醫院的條件
　　　　3.1.5　醫院組織體系
　　　　3.1.6　我國醫院的發展歷程
　　3.2　中國醫院的發展狀況
　　　　3.2.1　我國醫院的資源狀況
　　　　3.2.2　我國醫院的診療及住院數量
　　　　3.2.3　我國醫院病床使用狀況
　　　　3.2.4　我國醫院工作量簡況
　　　　3.2.5　我國醫院收支狀況
　　3.3　醫院經營效益探析
　　　　3.3.1　醫院經營效益的概念及內涵綜述
　　　　3.3.2　醫院經營效益分析應堅持原則
　　　　3.3.3　醫院經營效益分析的目的
　　　　3.3.4　醫院經營效益的表示方法
　　　　3.3.5　醫院經營效益的費用——效益分析法
　　　　3.3.6　醫院經營效益的費用——效果分析法
　　　　3.3.7　醫院經營效益的簡易比值分析法
　　　　3.3.8　醫院經營效益的影響因素
　　3.4　營利性醫院與非營利性醫院
　　　　3.4.1　營利與非營利醫院介紹
　　　　3.4.2　營利與非營利性醫院的區別
　　　　3.4.3　國外的非營利與營利性醫院
　　　　3.4.4　我國營利性醫院生存狀態透析
　　　　3.4.5　營利性醫院的盈利模式探析
　　　　3.4.6　營利性醫院的整體經營策略分析
　　　　3.4.7　非營利性醫院的籌資管理分析
　　3.5　醫院發展面臨的挑戰與對策
　　　　3.5.1　醫改后醫院發展面臨的挑戰與對策
　　　　3.5.2　國有醫院深化改革的對策及相關建議
　　　　3.5.3　鄉鎮醫院謀求發展的要點
　　　　3.5.4　中、小醫院存在的瓶頸及發展建議
第四章　公立醫院
　　4.1　中國公立醫院的發展概況
　　　　4.1.1　公立醫院有九成多按營利性商業模式運營
　　　　4.1.2　我國推進公立醫院實行全成本核算
　　　　4.1.3　我國公立醫院融資體系的綜述
　　　　4.1.4　我國公立醫院與基層醫療機構分工協作的模式
　　4.2　中國公立醫院改革分析
　　　　4.2.1　我國公立醫院改革試點工作取得的成效
　　　　4.2.2　公立醫院改革為上市醫藥企業帶來利好
　　　　4.2.3　阻礙我國公立醫院改革工作的因素
　　　　4.2.4　推進我國公立醫院綜合改革的策略
　　　　4.2.5　國內縣級公立醫院醫藥價格改革指導意見探析
　　4.3　新醫改下公立醫院發展分析
　　　　4.3.1　新醫改形勢下公立醫院將走向市場競爭
　　　　4.3.2　新醫改下公立醫院可獲得專項補助
　　　　4.3.3　新醫改方案下公立醫院改革的主要難點
　　4.4　公立醫院發展存在的問題及對策
　　　　4.4.1　制約公立醫院發展的誤區
　　　　4.4.2　公立醫院發展中存在的問題
　　　　4.4.3　公立醫院推進現代管理存在的瓶頸
　　　　4.4.4　公立醫院產權資本經營存在五大誤區
　　　　4.4.5　我國公立醫院“盲目擴張”原因及策略
　　　　4.4.6　健全公立醫院補償機制的政策建議
第五章　民營醫院
　　5.1　中國民營醫院發展歷程
　　　　5.1.1　在爭論中發展階段（1978-1992年）
　　　　5.1.2　在肯定中發展階段（1993-2001年）
　　　　5.1.3　快速發展階段（2002-2005年）
　　　　5.1.4　規范化發展階段（2006年至今）
　　5.2　中國民營醫院的發展概述
　　　　5.2.1　我國民營醫院存在的基礎及要素
　　　　5.2.2　我國民營醫院發展的政策環境
　　　　5.2.3　我國民營醫院現狀綜述
　　　　5.2.4　我國民營醫院的SWOT分析
　　　　5.2.5　我國民營醫院的發展方向
　　5.3　新醫改背景下民營醫院的發展
　　　　5.3.1　新醫改方案對民營醫院發展的利好
　　　　5.3.2　醫改新政大力鼓勵民營醫院的發展
　　　　5.3.3　新醫改對民營醫院經營對策的影響
　　　　5.3.4　新醫改形勢下民營醫院的發展措施
　　5.4　民營醫院的競爭分析
　　　　5.4.1　我國民營醫院面臨的競爭
　　　　5.4.2　構建民營醫院的核心競爭力
　　　　5.4.3　民營醫院競爭力提升的制約因素
　　　　5.4.4　民營醫院在競爭環境中發展突破的對策
　　　　5.4.5　民營醫院的差異化競爭理念分析
　　5.5　阻礙民營醫院發展的問題
　　　　5.5.1　民營資本進入醫療市場的政策瓶頸和面臨的困難
　　　　5.5.2　我國民營醫院發展存在的問題
　　　　5.5.3　我國民營醫院發展面臨的難題
　　　　5.5.4　我國民營醫院發展須突破的瓶頸
　　　　5.5.5　我國民營醫院長遠發展面臨的掣肘
　　5.6　我國民營醫院發展的對策
　　　　5.6.1　民營資本進入醫療市場的建議
　　　　5.6.2　促進我國民營醫院發展的對策
　　　　5.6.3　促進我國民營醫院健康發展的建議
　　　　5.6.4　加強對民營醫院監管的措施
第六章　專科醫院
　　6.1　專科醫院的發展概述
　　　　6.1.1　專科醫院的定義與特點
　　　　6.1.2　中國專科醫院發展簡史
　　　　6.1.3　專科醫院的管理創新
　　　　6.1.4　專科醫院醫院投資潛力大
　　6.2　部分地區專科醫院建設情況
　　　　6.2.1　2011年吉林省規模最大骨病專科醫院建成并開診
　　　　6.2.2　2011年江西九江首家公立口腔專科醫院正式成立
　　　　6.2.3　2012年青海藏區傳染病專科醫院門診醫技綜合樓開建
　　　　6.2.4　2012年西部最大精神衛生專科醫院將建成
　　　　6.2.5　天津計劃再建設四所兒童專科醫院
　　　　6.2.6　海南擬建省級兒童專科醫院
　　　　6.2.7　“十二五”江蘇省專科醫院建設規劃
　　6.3　眼科醫院
　　　　6.3.1　眼科醫療市場基本概況
　　　　6.3.2　我國眼科醫院的發展模式
　　　　6.3.3　眼科醫療市場發展空間
　　6.4　口腔醫院
　　　　6.4.1　我國口腔醫療市場現狀
　　　　6.4.2　我國口腔醫療市場經營主體日漸多元化
　　　　6.4.3　牙科成為醫療市場的亮點
　　　　6.4.4　我國民營口腔醫療市場潛力大
　　　　6.4.5　中國口腔醫療的發展趨勢
　　6.5　專科醫院面臨的挑戰及發展
　　　　6.5.1　中國專科醫院發展面臨的問題
　　　　6.5.2　我國專科醫院發展的策略
　　　　6.5.3　發展專科醫院需要把握的主要方面
　　　　6.5.4　專科醫院建設的方向
第七章　外資醫院
　　7.1　醫院引進外資概述
　　　　7.1.1　醫院引進外資的背景
　　　　7.1.2　醫院要引進外資的原因
　　　　7.1.3　醫院吸引外資進入的誘因
　　　　7.1.4　醫院引進外資的方式
　　　　7.1.5　醫院引進外資的作用
　　　　7.1.6　醫院引進外資存在的困難
　　　　7.1.7　醫院引進外資的對策
　　7.2　外資醫院在中國的發展
　　　　7.2.1　我國關于外資醫療機構政策的變化
　　　　7.2.2　外資醫院大舉入侵中國市場的優勢
　　　　7.2.3　外資跨入全國性醫院經營管理領域
　　　　7.2.4　外資加快在華設立醫院
　　7.3　外資醫院發展的問題及對策
　　　　7.3.1　中外醫療產業合作幾大風險
　　　　7.3.2　外資醫院需明確的要點
　　　　7.3.3　外資醫院應符合當地百姓需求
　　　　7.3.4　外資醫院的營銷策略綜述
第八章　其他類型醫院
　　8.1　中醫醫院
　　　　8.1.1　我國中醫醫院發展的五大階段
　　　　8.1.2　2009年我國中醫醫院發展基本情況
　　　　8.1.3　2010年我國中醫醫院的發展情況
　　　　8.1.4　2011年我國中醫醫院的發展
　　　　8.1.5　我國中醫醫院特色優勢弱化的原因及對策
　　　　8.1.6　我國中醫醫院競爭力提升戰略
　　　　8.1.7　“十二五”我國中醫醫院發展規劃分析
　　8.2　民族醫院
　　　　8.2.1　我國民族醫院發展現狀
　　　　8.2.2　中國大力扶持民族醫院發展
　　　　8.2.3　國家推動民族醫院發展的措施
　　　　8.2.4　我國民族醫院建設將進一步加強
　　8.3　女子醫院
　　　　8.3.1　女子醫院的概念與發展
　　　　8.3.2　婦保院與女子醫院牽手闖市場
　　　　8.3.3　女子醫院人性化服務成市場制勝法寶
　　8.4　整形美容機構
　　　　8.4.1　中國美容醫療機構的分類
　　　　8.4.2　醫療美容機構基本標準
　　　　8.4.3　我國民營醫療美容機構的發展階段
　　　　8.4.4　我國民營醫療美容機構現狀分析
　　　　8.4.5　中國醫療美容機構的發展思考
第九章　醫院的經營與管理
　　9.1　醫院經營管理概況
　　　　9.1.1　醫院經營管理的概念及基本特點
　　　　9.1.2　國內外醫院經營體制的類型
　　　　9.1.3　市場體制下的醫院經營
　　　　9.1.4　醫院無形資產管理簡析
　　　　9.1.5　醫院以人為本管理模式探析
　　9.2　醫院集團化發展
　　　　9.2.1　醫院集團化內在動力
　　　　9.2.2　醫院集團化成醫院產業發展的新航向
　　　　9.2.3　醫院集團化建設模式綜述
　　　　9.2.4　企業醫院集團化中的問題與思考
　　9.3　中國醫院品牌建設的發展分析
　　　　9.3.1　醫院品牌的概述
　　　　9.3.2　醫院品牌建設的意義分析
　　　　9.3.3　醫院品牌建設存在的問題分析
　　　　9.3.4　新醫改下的醫院品牌建設戰略分析
　　　　9.3.5　加強醫院品牌建設的措施
　　　　9.3.6　醫院品牌管理的發展延伸戰略
　　9.4　醫院經營面臨的問題
　　　　9.4.1　現代醫院面臨的主要經營風險
　　　　9.4.2　醫院投資經營之惑
　　　　9.4.3　醫院經營投資失敗的原因分析
　　9.5　提高中國醫院經營管理水平的策略
　　　　9.5.1　醫院經營的一體化發展策略
　　　　9.5.2　醫院經營風險的防范策略
　　　　9.5.3　醫院集約化經營管理的主攻對策
　　　　9.5.4　提高醫院經濟效益的主要途徑分析
　　　　9.5.5　醫院經營戰略分析
第十章　重點醫院
　　10.1　北京協和醫院
　　　　10.1.1　醫院簡介
　　　　10.1.2　北京協和科學安全節約用血績效明顯
　　　　10.1.3　2010年北京協和醫院綜合門診量平穩增長
　　　　10.1.4　北京協和醫院對醫療風險的防控措施
　　10.2　上海仁濟醫院
　　　　10.2.1　醫院簡介
　　　　10.2.2　上海仁濟醫院信息化建設情況
　　　　10.2.3　仁濟醫院以臨床分級規范抗生素使用
　　　　10.2.4　2011年上海市顱腦創傷研究落戶仁濟醫院
　　10.3　上海華山醫院
　　　　10.3.1　醫院簡介
　　　　10.3.2　上海華山醫院成功通過JCI認證
　　　　10.3.3　2011年華山醫院北院主體結構封頂
　　　　10.3.4　2012年華山醫院大面積白癜風手術治療實現新突破
　　10.4　深圳北大醫院
　　　　10.4.1　醫院簡介
　　　　10.4.2　深圳北大醫院特色
　　　　10.4.3　深圳北大醫院的信息化發展
　　　　10.4.4　深圳北大醫院存在的問題
　　　　10.4.5　未來深圳北大醫院將爭創一流臨床醫學院
　　10.5　武漢同濟醫院
　　　　10.5.1　醫院簡介
　　　　10.5.2　武漢同濟醫院發展成就簡述
　　　　10.5.3　武漢同濟醫院創建“一體化”護理模式
　　　　10.5.4　2011年武漢同濟醫院探索托管新模式
　　10.6　四川華西醫院
　　　　10.6.1　醫院簡介
　　　　10.6.2　華西醫院重點學科及醫療水平分析
　　　　10.6.3　2000-2011年華西醫院主要醫療指標
　　　　10.6.4　2011年華西膠質瘤診療中心成立
　　　　10.6.5　2012年華西醫院神經調控中心成立
第十一章　醫院營銷分析
　　11.1　醫院營銷概述
　　　　11.1.1　醫院營銷的含義
　　　　11.1.2　醫院營銷的基本變數
　　　　11.1.3　醫院市場營銷與推銷的區別
　　　　11.1.4　醫院營銷的微觀環境
　　　　11.1.5　醫院營銷對醫院發展的作用
　　　　11.1.6　營銷是醫院改革的必由之路
　　11.2　各類醫院營銷分析
　　　　11.2.1　非營利醫院營銷的運作及相關思考
　　　　11.2.2　營利性醫院的市場營銷綜述
　　　　11.2.3　大型公立醫院市場營銷戰略分析
　　　　11.2.4　民營醫院的營銷分析
　　　　11.2.5　新醫改將引發縣級醫院營銷升級
　　11.3　醫院營銷管理體系的構建
　　　　11.3.1　國外醫院營銷經驗的借鑒
　　　　11.3.2　建立醫院營銷管理體系的措施
　　　　11.3.3　構建現代醫院市場營銷體系
　　11.4　醫院營銷存在的問題及建議
　　　　11.4.1　醫院營銷存在諸多錯誤觀念
　　　　11.4.2　改進中國醫院營銷行為的對策
　　　　11.4.3　醫院營銷的策略
　　　　11.4.4　醫院營銷戰略計劃與目標市場定位
　　　　11.4.5　醫院有效開展網絡營銷的關鍵
第十二章　醫院信息化的發展
　　12.1　醫院信息化概況
　　　　12.1.1　信息化建設在醫院管理中的作用及地位
　　　　12.1.2　部分國家醫院信息系統發展簡況
　　　　12.1.3　中國醫院信息化發展的四個階段
　　　　12.1.4　中國醫院信息化建設的熱點領域
　　　　12.1.5　醫院信息化主要流程建設分析
　　　　12.1.6　中小型醫院的信息化建設
　　12.2　醫院信息化存在的問題
　　　　12.2.1　制約醫院信息化發展的四大障礙
　　　　12.2.2　中國醫院信息化與國外仍有差距
　　　　12.2.3　我國醫院信息化建設中瓶頸
　　　　12.2.4　中國醫院信息化認識有待進一步深化
　　　　12.2.5　醫院信息管理系統建設中呈現的問題
　　12.3　醫院信息化的發展對策
　　　　12.3.1　我國醫院信息化發展的政策建議
　　　　12.3.2　推動醫院信息化建設持續發展的策略
　　　　12.3.3　醫院信息化的發展措施
　　　　12.3.4　醫院信息化投入充分發揮效益的對策
　　　　12.3.5　醫院信息化發展需要第三方協助
　　12.4　醫院信息化的發展目標及趨勢
　　　　12.4.1　醫院信息化的總體目標
　　　　12.4.2　醫院信息化的發展趨勢
　　　　12.4.3　電子病歷成醫院信息化發展的必然方向
第十三章　醫療器械與醫療廣告
　　13.1　中國醫療器械行業發展分析
　　　　13.1.1　中國醫療器械產業發展概況
　　　　13.1.2　2010年國內醫療器械市場發展態勢
　　　　13.1.3　2011年我國醫療器械市場運行分析
　　　　13.1.4　2011年我國醫療器械行業經營狀況
　　　　13.1.5　2011年我國醫療器械進出口狀況
　　　　13.1.6　2011年我國醫療器械監管取得新進展
　　　　13.1.7　“十二五”時期我國醫療器械產業發展規劃
　　13.2　醫院內醫療器械使用與管理存在的問題及對策
　　　　13.2.1　我國醫療器械行業發展存在的主要問題
　　　　13.2.2　大型醫院國產醫療器械份額偏小
　　　　13.2.3　國內許多中小型醫院醫療器械常“帶病使用”
　　　　13.2.4　醫院器械招標常選價格高者市場監管存空白
　　　　13.2.5　解析現代醫院器械維修機構的建設及管理
　　13.3　醫療廣告的發展與監管
　　　　13.3.1　醫院的廣告和公關活動
　　　　13.3.2　2009年我國中醫醫療廣告監管情況
　　　　13.3.3　2010年起我國禁播名人證明式醫療廣告
　　　　13.3.4　2012年起央視禁播醫療廣告
　　　　13.3.5　民營醫院廣告投放需要新出路
　　　　13.3.6　破解醫療廣告監管難題的對策
　　　　13.3.7　我國治理虛假醫療廣告的策略
第十四章　醫院的競爭分析
　　14.1　醫院的SWOT分析
　　　　14.1.1　醫院優勢
　　　　14.1.2　醫院劣勢
　　　　14.1.3　市場機會
　　　　14.1.4　市場威脅
　　14.2　醫院的競爭狀況
　　　　14.2.1　醫院競爭的主要手段
　　　　14.2.2　醫院競爭新亮點——中小醫院爭亮“拳頭產品”
　　　　14.2.3　醫院競爭環境的改善相當重要
　　　　14.2.4　中國大醫院直面競爭
　　14.3　醫院的核心競爭力
　　　　14.3.1　中國醫院的核心競爭力
　　　　14.3.2　醫院核心競爭力的獲得與維持
　　　　14.3.3　提高醫院核心競爭力的主要因素
　　14.4　醫院的非價格競爭分析
　　　　14.4.1　醫院非價格競爭概述
　　　　14.4.2　醫院非價格競爭的利弊分析
　　　　14.4.3　醫院非價格競爭弊端的成因解析
　　　　14.4.4　醫院非價格競爭的發展建議
第十五章　醫院投資分析
　　15.1　投融資概述
　　　　15.1.1　醫院的投資特性
　　　　15.1.2　醫院的主要投資模式
　　　　15.1.3　醫院投資的具體方式
　　　　15.1.4　我國醫院融資狀況分析
　　15.2　投資動態
　　　　15.2.1　中央斥資建設縣級醫院
　　　　15.2.2　蘇州九龍醫院投資建設狀況
　　　　15.2.3　武穴第一人民醫院投建動況
　　　　15.2.4　遷安斥資遷建人民醫院
　　15.3　投資機會
　　　　15.3.1　醫院領域擁有廣闊投資空間
　　　　15.3.2　新醫改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫院
　　　　15.3.3　“新36條”為民間醫療發展提供機遇
　　15.4　政府與醫院投資
　　　　15.4.1　政府衛生投資政策與民營醫院投資
　　　　15.4.2　政府衛生財政重負與醫院投資改革的必然性
　　　　15.4.3　2011年新政強調政府禁辦營利性醫院
　　　　15.4.4　政府現行醫院投資政策的誤區
　　15.5　投資面臨的問題
　　　　15.5.1　醫療行業投資慎防三大誤區
　　　　15.5.2　醫院建設初期大規模投資面臨的風險隱患
　　　　15.5.3　中國將嚴格控制大型醫院發展速度及規模
　　15.6　投資建議
　　　　15.6.1　醫院的長期投資決策分析
　　　　15.6.2　投資醫院的整體戰略
　　　　15.6.3　創新投資觀念和謹慎財務管理
　　　　15.6.4　規避醫院投資風險的建議
　　　　15.6.5　民營醫院的投資策略分析
第十六章　醫院行業的前景與趨勢
　　16.1　中國醫院行業的發展趨勢
　　　　16.1.1　未來中國醫院的主要發展走向
　　　　16.1.2　現代化醫院發展趨勢
　　　　16.1.3　新醫改下中國醫院面臨的戰略轉型路線
　　16.2　中國醫院產業發展前景展望
　　　　16.2.1　中國醫療衛生事業“十二五”發展目標
　　　　16.2.2　我國將繼續完善基本醫療衛生制度
　　　　16.2.3　2015年我國將初步建立基本醫療保險全覆蓋
　　　　16.2.4　2012-2018年中國醫院產業發展前景與預測分析
　　16.3　營利性醫院未來發展潛力巨大
　　　　16.3.1　新醫改支持營利性醫院參與競爭
　　　　16.3.2　醫療消費的增長為其提供巨大的市場需求
　　　　16.3.3　市場放開為營利性醫院發展提供機遇