【導讀】:
《2013-2017年青海零售行業分析及市場預測報告》報告主要分析了零售行業的市場規模、零售市場供需求狀況、零售市場競爭狀況和零售主要企業經營情況、零售市場主要企業的市場占有率,同時對零售行業的未來發展做出科學的預測。
【報告目錄】:
為了全面而準確地反映青海零售產業的發展現狀以前未來趨勢,慶豐咨詢網推出本報告,報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據中國國家統計局、國家海關總署、國家經濟信息中心、國家工信部、中國連鎖經營協會、中國百貨商業協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及零售專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國和青海零售的行業現狀、市場經營指標的情況、重點企業狀況、產業競爭格局等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對青海零售市場發展動向作了詳盡深入的分析,并根據青海零售行業的發展軌跡對青海零售未來的發展趨勢作了審慎的判斷,為零售產業投資者尋找新的投資機會。最后闡明青海零售行業的投資空間,指明投資方向,為企業了解青海零售行業、投資該領域提供決策參考依據。
慶豐咨詢網具有近10年的產業研究和市場調研經驗,是中國權威的領先產業研究機構,本機構的研究報告保證報告的質量、數據的客觀性準確性,為確保您所購買報告的準確以及真實性,請直接從慶豐咨詢網購買即可,同時慶豐咨詢網還提供零售項目可行性報告,零售項目商業計劃書編寫等服務。
目 錄
第一章 中國零售行業發展綜述
第一節 零售業概述
一、零售業的定義
二、零售貿易特征
三、零售業態演進
第二節 零售業準入條件
一、注冊登記條件
二、資金條件
三、技術、設備條件
第三節 零售業業態概述
一、零售業態劃分標準
二、零售業態發展規律
三、有店鋪零售業態分類
四、無店鋪零售業態分類
第四節 零售百貨行業概述
一、百貨業態概念與定義
二、零售百貨行業的特征
三、百貨行業的主要壁壘
第二章 2012年青海零售行業發展環境
第一節 零售行業政策環境分析
一、行業管理體制
二、行業相關政策
(一)主要行業法規政策
(二)系列促進消費政策
(三)收入分配改革進程
(四)國內貿易政策分析
(五)最新消費政策分析
第二節 青海居民消費情況分析
一、居民消費能力分析
(一)人均GDP增長分析
(二)城鄉居民收入分析
(三)城鄉居民儲蓄情況
二、城鄉居民消費情況分析
(一)城鄉居民消費支出情況
(二)城鄉居民消費支出結構
三、居民消費價格指數分析
四、社會消費品零售總額
第三節 青海零售行業社會環境分析
一、青海人口情況分析
二、青海城鎮化進程分析
(一)城鎮化率發展分析
(二)城鎮化推進對零售業影響
(三)城市化加快拓寬農村市場
三、中國擴大消費政策取得的成效
四、新農村建設孕育巨大消費潛力
第三章 青海零售行業運行態勢分析
第一節 青海零售業規模分析
一、零售企業數量規模
二、零售企業資產規模
三、批發零售銷售規模
四、零售企業購銷規模
第二節 青海零售業經營分析
一、企業財務狀況分析
二、企業經濟效益分析
三、連鎖企業經營分析
第三節 青海零售業發展現狀
一、青海百貨零售經營現狀
二、青海超市零售經營現狀
三、青海零售行業競爭格局
四、青海零售行業投資動態
第四節 青海縣域經濟與商業發展機遇
第四章 青海主要城市零售業市場調研分析(可選)
第一節 城市1
一、經濟發展情況
二、居民消費結構
三、主要商圈分布
四、重點百貨商超
五、區域商業規劃
六、縣域零售業發展前景
第二節 城市2
一、經濟發展情況
二、居民消費結構
三、主要商圈分布
四、重點百貨商超
五、區域商業規劃
六、縣域零售業發展前景
第三節 城市3
一、經濟發展情況
二、居民消費結構
三、主要商圈分布
四、重點百貨商超
五、區域商業規劃
六、縣域零售業發展前景
…………
第五章 青海零售業重點企業市場發展分析(可選)
第一節 重點百貨公司
一、企業1
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)區位優勢
(四)核心競爭力
二、企業2
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)區位優勢
(四)核心競爭力
三、企業3
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)區位優勢
(四)核心競爭力
四、企業4
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)區位優勢
(四)核心競爭力
五、企業5
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)區位優勢
(四)核心競爭力
第二節 重點商超
一、企業1
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)門店分布
(四)核心競爭力
二、企業2
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)門店分布
(四)核心競爭力
三、企業3
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)門店分布
(四)核心競爭力
四、企業4
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)門店分布
(四)核心競爭力
五、企業5
(一)經營現狀
(二)定位特色
(三)門店分布
(四)核心競爭力
…………
第六章 青海零售業發展戰略探討
第一節 零售企業發展策略分析
一、人才策略分析
二、客戶服務策略
三、管理策略分析
四、執行策略分析
五、藍海策略分析
六、攔截攻略分析
第二節 零售渠道與終端布局策略
一、終端陷阱分析
二、發展契機分析
三、突破之路分析
第三節 零售業提高品牌忠誠度策略
一、打造核心能力
二、提供優質服務
三、培養忠誠員工
第四節 網絡時代的零售企業危機公關
一、企業危機公關難點分析
二、企業危機管理成本策略
三、危機公關的非理性沖突
四、降低企業風險策略分析
第五節 零售商圈區位選擇及問題規避
一、商圈理論和商業區位分析
二、典型商業圈區位選擇研究
三、商圈擴張中區位問題規避
第六節 同業態零售商業企業競合策略
一、零售企業實力較量主要手段
二、零售業非價格競爭主要策略
三、同業態企業的競爭合作策略
第七節 零售終端供應商聯盟戰略分析
一、零售終端與供應商關系分析
二、創造合作文化氛圍策略分析
三、建立相適應的組織結構策略
四、在競爭合作中增強學習能力
第八節 零售企業提高顧客忠誠度對策
一、零售企業面對國外企業的挑戰
二、零售企業在競爭中的弱勢分析
三、零售企業提高顧客忠誠度策略
第七章 2013-2017年青海零售業發展前景預測
第一節 2013-2017年青海零售企業投資環境分析
一、“十二五”國家宏觀經濟環境
二、“十二五”青海發展規劃分析
三、青海城市化進程趨勢分析
第二節 2013-2017年青海零售業投資前景分析
一、青海零售業發展趨勢分析
二、青海百貨業業態轉型趨勢
三、青海零售業投資機會分析
第三節 2013-2017年青海零售業發展趨勢預測
一、青海社會消費品零售總額
二、青海零售業銷售規模預測
三、青海零售業盈利能力預測
圖表目錄節選
圖表 中國零售業態的演進歷程
圖表 中國無店鋪零售業態分類及基本特點
圖表 超市和百貨業態特征對比
圖表 2006-2011年青海城鎮化率統計
圖表 2007-2011年青海零售企業數量增長趨勢圖
圖表 2009-2011年青海零售業企業資產負債統計
圖表 2005-2011年青海批發零售業銷售額增長趨勢圖
圖表 2009-2011年青海零售業企業購銷規模
圖表 2009-2011年青海零售業企業財務狀況統計
圖表 2009-2011年青海零售企業經濟效益統計
圖表 2009-2011年青海連鎖零售企業經營狀況統計
圖表 2011年青海限額以上百貨零售企業經營情況統計
圖表 2011年青海限額以上超市零售企業經營情況統計
圖表 2012-2017年青海社會消費品零售總額預測趨勢圖
圖表 2012-2017年青海零售業銷售額預測趨勢圖
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