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2008-2009年中國IT外包(ITO)服務行業研究年度報告

 
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【導讀】:

2008-2009年中國IT外包(ITO)服務行業研究年度報告從細分市場格局、競爭策略、SWOT分析等多個維度總結企業表現,賽迪顧問并依托對IT市場的深刻理解,建立6大項31子項的CPM矩陣體系,評點市場成功要素,區隔領導者、挑戰者等四象限歸屬,建立在各重點細分市場上的建模回歸與專家校驗,并與相關產業環節進行關聯分析,確保給出有價值的趨勢分析與定量預測結果

【報告目錄】:

【報告名稱】:2008-2009年中國IT外包(ITO)服務行業研究年度報告
【關 鍵 字】:IT外包服務 ITO 中國 市場分析 品牌競爭 投資 策略 發展研究 年度報告
【出版日期】:2009年2月
【報告頁碼】:60頁
【報告格式】:PDF電子版或紙介版
【交付方式】:Email發送或EMS快遞
【中文價格】:印刷版9500元 電子版11000元 印刷版+電子版12000元
【英文價格】:印刷版:USD 2000   電子版:USD 2400   兩種版本:USD 2500
【報告編碼】:D

報告信息 
    研究領域:IT外包(ITO)服務,包括災難恢復及備份、主機服務、應用系統管理、空間服務、辦公協同、客戶關系管理、基礎架構管理和其它外包服務等
    涉及廠商:HP、IBM、埃森哲、陽光雨露、中企動力、神州數碼、藍色快車、護航科技等

報告推薦
    2008年,中國IT外包(ITO)服務市場受國際金融危機的沖擊較為明顯。這場發軔于美國,擴散至歐洲,進而波及全球的危機,已經滲透進入實體經濟領域。而以歐美為主要發包市場,銀行、保險等為主要服務行業的中國ITO產業,在第三、四季度已經明顯感覺到蕭殺氣氛。除了大連等地的以日本為主要目標市場的ITO企業,大部IT外包廠商都感受到了業績增長的乏力。盡管如此,2008年全年,中國ITO市場總體仍舊保有向上發展的勢頭,市場規模擁有一定程度的提高。
    展望2009年,中國ITO市場面臨著嚴峻的挑戰。外包服務商如何將發展目光由向外轉為朝內,如何度過IT外包的冬天,如何更貼切的理解本地用戶的需求特點,如何通過更具針對性的市場策略增強自身的競爭優勢,這些成為優秀外包服務商脫穎而出的考慮重點。
    面對競爭與市場的變化和挑戰,我們發布的《2008-2009年中國IT外包(ITO)服務行業研究年度報告》,將幫助業界廠商、投資者、產業人士更精確地把握中國IT外包(ITO)服務市場發展規律、更深入地梳理應用價值遷移軌跡。 
      深入、翔實的市場研究數據。基于重點廠商重點產品的研究,提供對區域、垂直與平行、流通渠道等多個角度市場變化的生動描繪,清晰發展方向。
     全面、深刻的品牌競爭分析。除了從細分市場格局、競爭策略、SWOT分析等多個維度總結企業表現,賽迪顧問并依托對IT市場的深刻理解,建立6大項31子項的CPM矩陣體系,評點市場成功要素,區隔領導者、挑戰者等四象限歸屬。
     科學、完整的未來發展預測。建立在各重點細分市場上的建模回歸與專家校驗,并與相關產業環節進行關聯分析,確保給出有價值的趨勢分析與定量預測結果。

目錄
主要結論
重要發現
一、2008年全球IT外包(ITO)服務市場概述
(一) 市場規模與特點
1、2007-2008年市場規模與增長
2、新技術應用
(二) 基本特點
(三) 主要國家與地區
1、美國
2、日本
3、歐洲
4、亞太(除日本)
二、2008年中國IT外包(ITO)服務市場概述
(一) 市場規模與特點
1、2007-2008年市場規模與增長
2、各季度市場情況
(二) 基本特點
(三) 市場結構分析
1、產品結構
2、區域結構
3、垂直結構
4、平行結構
5、渠道結構
(四) 2007-2008年品牌市場份額分析
1、2007-2008年整體份額
2、2008年區域份額
3、2008年垂直份額
4、2008年平行份額
三、2009-2011年中國IT外包(ITO)服務市場發展預測
(一) 2009-2011年中國IT外包(ITO)服務市場規模預測
(二) 2009-2011年中國IT外包(ITO)服務市場結構預測
1、產品結構
2、區域結構
3、垂直結構
4、平行結構
5、渠道結構
四、2009-2011年中國IT外包(ITO)服務市場趨勢分析
(一) 產品與技術
(二) 渠道
(三) 服務
(四) ……
五、細分市場研究
(一) 災難恢復及備份市場
(二) 主機服務市場
(三) 應用系統管理市場
(四) 辦公協同市場
(五) 客戶關系管理市場
(六) 基礎架構管理市場
……
六、2008年中國IT外包(ITO)服務市場競爭分析
(一) 競爭格局
(二) 重點廠商競爭策略分析與SWOT分析
1、HP
2、IBM
2、埃森哲
……
七、中國IT外包(ITO)服務用戶需求研究
(一) 品牌傾向
(二) 業務類型
(三) 價格期望
(四) 服務體驗
八、市場發展策略建議
(一) 產品策略
(二) 渠道策略
(三) 銷售策略
(四) 服務策略
(五) 品牌策略
表目錄
2006-2008年全球IT外包(ITO)服務市場規模與增長
2005-2008年中國IT外包(ITO)服務市場規模
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務各季度規模及增長
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務各業務類型規模及增長
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務不同區域規模及增長
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務不同垂直市場規模及增長
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務平行市場規模及增長
2008年中國IT外包(ITO)服務市場品牌結構
……
圖目錄
2008年全球IT外包(ITO)服務市場格局
2005-2008年中國IT外包(ITO)服務服務市場規模
2008年中國IT外包(ITO)服務服務各季度所占比例
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務服務不同業務類型規模及增長
2008年中國IT外包(ITO)服務服務不同業務類型結構
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務服務區域市場規模與增長
2008年中國IT外包(ITO)服務服務區域市場結構
2007-2008年中國IT外包(ITO)服務垂直市場規模及增長
……


 

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