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2008-2009年中國健康體檢行業投融資與并購戰略研究咨詢報告

 
 
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【導讀】:

2008-2009年中國健康體檢行業投融資與并購戰略研究咨詢報告,中國健康體檢行業市場發展環境PEST分析,中國健康體檢行業市場發展現狀分析,中國健康體檢行業市場發展趨勢分析,中國健康體檢行業投融資與并購背景分析,中國健康體檢行業投融資與并購現狀分析

【報告目錄】:

【報告名稱】: 2008-2009年中國健康體檢行業投融資與并購戰略研究咨詢報告
【關 鍵 字】: 健康體檢行業行業 市場 戰略研究 報告
【報告頁數】: 150頁
【圖表數量】: 80個
【中文價格】: 紙介版:RMB 10000元  EMAIL電子版:RMB 10500元  兩版合價:RMB 11000
【英文價格】: 紙介版:3600美金  EMAIL電子版:3800美金  兩版合價:4000美金
【交付方式】: 特快專遞、E-mail
【報告編號】: DHD

 


報告摘要
    一、中國健康體檢行業概況
    據不完全統計,我國目前有各類體檢中心5000余家,以醫院為依托建立的醫院體檢中心是最主要的形式,占我國體檢機構數量的90%。近年來,在政治、經濟、社會、技術等各種因素的影響下,中國體檢市場發展迅速。目前我國體檢市場年業務量約150億元,每年以30%-40%的速度遞增,體檢市場潛力巨大。面對如此巨大的市場,中國本土的體檢機構增長迅速,同時,吸引到了新加坡等外資醫院進軍該市場。此外,風險投資機構也對中國健康體檢市場十分關注,2007年12月中經合等六家機構聯合投資愛康國賓,2008年1月百匯控股并購瑞新醫療。

    隨著市場需求的增加,越來越多的機構進入到了健康體檢市場,目前中國健康體檢行業市場發展較為混亂,各體檢機構之間缺乏認證系統,對其他各院的體檢結果不認同,缺乏規范的市場準入標準以及相關的法律法規。《健康體檢服務管理辦法》起草完成,將有利于提高行業的準入門檻,加強行業的市場管理,并將對市場競爭格局有所影響。

    二、報告主要研究內容
    《2008-2009年中國健康體檢行業投融資與并購戰略研究咨詢報告》首先系統的闡述了健康體檢市場發展狀況,包括環境分析、市場現狀、市場規模、競爭格局、地質戰略、產業發展趨勢等;在此基礎上大篇幅全面深度的分析了中國健康體檢行業各地區投融資與并購的背景、現狀、風險因素、案例分析、產業轉移趨勢等;最后通過分析深刻且內容翔實的報告得出DHD研究成果及戰略建議。

    三、報告研究成果及意義
    《2008-2009年中國健康體檢行業投融資與并購戰略研究咨詢報告》是由對中國醫療服務行業長期監控和多年研究的DHD資深分析團隊撰寫。不同于其它普通市場報告的是,本報告采用PEST、SWOT、BCG矩陣等多種研究方法而得出科學結論。報告中詳盡的市場、案例分析,深刻的研究成果及戰略建議,旨在幫助境內外投資機構及業內企業對中國健康體檢市場有全面深度認識,為正確的投資及并購提供有力依據和導向。
 

報告目錄
一、中國健康體檢行業概況 3
二、報告主要研究內容 3
三、報告研究成果及意義 3
第一章 研究概述 8
第一節 研究背景 9
一、 產業背景 10
(一) 產業定義 10
(二) 產業發展歷程 10
(三) 產業價值鏈構成 11
二、 市場背景 12
(一) 市場特點 12
(二) 市場競爭背景 12
三、 地質戰略背景 13
(一) 地質條件 13
(二) 地質戰略 13
四、 政策背景 14
(一) 政策背景解讀 14
(二) 政策變化趨勢分析 15
第二節 研究內容 16
一、 分析內容 17
二、 分析要點 17
三、 數據來源 18
第三節 研究方法 19
一、 方法特征 20
二、 應用指標 20
三、 應用原理 21
第四節 研究結論 22
一、 DHD主要觀點 23
二、 DHD市場研究結論 24

第二章 中國健康體檢行業市場發展現狀及趨勢分析 25
第一節 中國健康體檢行業市場發展環境PEST分析 26
一、 經濟、政治環境 27
(一) 醫療醫學向預防醫學轉變 28
(二) 首部《健康體檢服務管理辦法》起草完成 28
(三) 食品安全事件屢有發生,間接促進居民體檢率上升 29
(四) 我國社會經濟發展促進健康體檢消費需求的增長 29
二、 社會環境 30
(一) 亞健康人群數量龐大,健康體檢需求強烈 31
(二) 城鎮居民健康意識提高,健康體檢逐漸被人們所接受 31
(三) 政府、企業將體檢作為對職工實施“人文關懷”的新著力點 32
(四) “過勞死”頻頻發生,在全社會敲響了健康警鐘 32
三、 技術環境 33
(一) 臨床實踐指南為健康評估奠定堅實的基礎 34
(二) 基因檢測技術的發展促進個性化健康體檢及健康管理 34
(三) 國人疾病譜的變化促進健康體檢消費需求的增長 35
第二節 中國健康體檢行業市場發展現狀分析 36
一、 2004年-2008年健康產業風投資統計分析 37
二、 2005-2011年中國體檢行業市場規模分析及預測 38
三、 體檢需求越來越多元化 39
四、 民眾體檢中心健康管理引領醫療行業新趨勢 39
第三節 中國健康體檢行業市場競爭現狀分析 40
一、 保險公司進軍健康體檢行業 41
二、 體檢行業準入門檻提高,市場面臨新一輪洗牌 41
三、 公立醫院體檢中心市場競爭力SWOT分析 42
四、 民營體檢機構市場競爭力SWOT分析 43
第四節 中國健康體檢行業市場存在的問題分析 44
一、 體檢行業存在十大問題 45
二、 中國健康管理市場比較混亂 46
三、 缺乏統一的認證體系,各醫院之間的體檢結果互不承認 47
第五節 中國健康體檢行業市場發展趨勢分析 48
一、 中國體檢市場潛力巨大 49
二、 健康體檢機構的連鎖化及規模化經營 49
三、 健康體檢與健康管理結合 50
四、 健康體檢服務與醫療服務結合 50
五、 健康體檢與健康保險結合 51

第三章 中國健康體檢行業投融資與并購現狀及趨勢分析 52
第一節 中國健康體檢行業投融資與并購背景分析 53
一、 產業投融資熱點分析 54
二、 投資熱點領域 55
三、 投資熱點區域 56
四、 投資熱點方式 57
五、 投資熱點回報 58
第二節 中國健康體檢行業投融資與并購現狀分析 59
一、 產業總體投資規模分析 60
二、 產業投資特點分析 61
三、 產業投資回報分析 62
第三節 中國健康體檢行業投融資與并購趨勢分析 63
一、 2008-2011年產業投資規模預測 64
二、 2008-2011年產業投資趨勢分析 65
三、 2008-2011年產業投資回報預測 66
第四節 中國健康體檢行業投融資與并購案例比較 67
一、 投資規模對比分析 68
二、 投資方式對比分析 69
三、 投資項目對比分析 70
四、 投資區域對比分析 71
五、 投資效益對比分析 72
六、 投資戰略對比分析 73

第四章 中國健康體檢行業投融資與并購環境分析 74
第一節 中國產業政策對健康體檢行業的影響 75
一、 政策環境影響因素分析 76
二、 現有政策解讀 77
三、 有利因素 78
四、 風險因素 79
第二節 中國經濟發展對健康體檢行業的影響 80
一、 國家財政及金融 81
二、 投資銀行 82
三、 民間資本 83

第五章 中國健康體檢行業投融資與并購地質戰略分析 84
第一節 東北地區 85
一、 2005-2011年東北地區健康體檢行業市場規模及預測分析 86
二、 東北地區健康體檢行業市場競爭格局分析 87
三、 東北地區健康體檢行業市場發展趨勢分析 88
四、 東北地區健康體檢行業標桿企業 89
五、 東北地區健康體檢行業市場投融資與并購趨勢 90
第二節 華北地區 91
第三節 華東地區 92
第四節 華中地區 93
第五節 華南地區 94
第六節 西部地區 95
第七節 中國體檢行業投融資與并購地質戰略對比分析 96
一、 市場規模對比分析 97
二、 競爭格局對比分析 98
三、 發展趨勢對比分析 99
四、 標桿企業對比分析 100
五、 投融資與并購趨勢 101

第六章 中國健康體檢行業行業投融資與并購案例分析(SWOT分析法&BCG分析法) 102
第一節 百匯控股并購瑞新醫療中心 103
一、 案例背景分析 104
二、 雙方合并前發展優劣勢SWOT分析 104
三、 雙方投融資與并購動因與價值分析 105
四、 投融資與并購過程及成果分析 105
五、 投融資與并購經驗及啟示分析 106
第二節 中經合等六家投資愛康國賓 107
第三節 IFC投資和睦家醫院 108
第四節 啟明創投投資國康網 109

第七章 中國健康體檢行業行業國內主體企業綜合競爭力分析(SWOT分析法) 110
第一節 慈銘健康體檢機構 111
一、 企業整體概況分析 112
二、 2005-2008年公司營業規模分析 112
三、 公司業務范圍分析 113
四、 市場競爭力SWOT分析 113
五、 公司發展戰略分析 114
六、 投融資與并購趨勢分析及預測 114
第二節 愛康國賓醫療 115
第三節 瑞新醫療中心 116
第四節 德立普體檢機構 117
第五節 北京佰眾體檢中心 118
第六節 和睦家醫藥 119

第八章 中國健康體檢行業投融資與并購的風險分析 120
第一節 政策風險 121
第二節 資金風險 122
第三節 地質條件 123
第四節 整合風險 124
第五節 管理風險 125
第六節 市場風險 126
第七節 技術風險 127

第九章 健康體檢行業行業DHD研究成果及建議 128
第一節 健康體檢行業行業DHD研究成果 129
第二節 健康體檢行業行業DHD戰略建議 130

 

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