五金行業項目投資價值分析報告

【報告目錄】:

【報告名稱】: 五金行業項目投資價值分析報告
【關 鍵 字】: 現狀 趨勢 策略 對策 管理 投資 營銷
【交付方式】: 電子版光盤或特快專遞
【出版日期】: 2007年9月
【報告頁碼】: 80～120 頁
【價    格】：紙介版 18300 元，電子版 19300 元，電子版+印刷版 19800 元
【交付時間】: 3-5個工作日
【報告形式】: 動態研究報告（現成報告內容+客戶指定內容+現時內容）
【報告提示】: 投資價值分析報告是國際投、融資領域投資商確定項目投資與否的重要依據，主要對項目背景、宏觀環境、微觀環境、相關產業、地理位置、資源和能力、 SWOT 、市場詳細情況、銷售策略、財務詳細評價、項目價值估算等進行分析研究，反映項目各項經濟指標，得出科學、客觀的結論。投資價值分析報告和《項目建議書》、《可行性研究報告》及《商業計劃書》有所不同，它主要集反映投資該項目在未來市場的價值分析。不僅僅為融投資雙方充分認識投資項目的投資價值與風險，更重要的是通過充分評估項目優勢、資源，加速企業或項目法人擁有的人才、技術、市場、項目經營權等無形資源與有形資本的有機融合，對企業和投資機構提供重要的融投資決策參考依據。在國際投資領域中，為減少投資人的投資失誤和風險，每一次投資活動都必須建立一套科學的，適應自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價值進行全面的分析評價。項目投資價值分析報告是投資前期一個重要的關鍵步驟，項目的規模大小、區域分析、項目的經營管理、市場分析、經濟性分析、利潤預測、財務評價等重大問題，都要在投資價值分析報告中體現。項目投資價值分析報告在項目可行性研究的基礎上，吸收國內外投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價值進行全面的分析評估。進行投資價值分析評估的目的是通過對投資項目的技術、產品、市場、財務、管理團隊和環境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項目在項目計算期產生的預期現金流確定其有無投資價值以及相關的風險有多大，并進而做出投資決策，對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風險企業的投資價值，最大限度地降低投資風險。對企業或項目法人而言，利用項目投資價值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來收益等進行自我診斷和預知，以適應資本市場的投資要求，進而達到在資本市場上融資的目的。一份好的項目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

【報告核心】:
    ★執行摘要
    ★項目背景分析及規劃
    ★外部環境分析
    ★市場需求預測
    ★內部分析
    ★財務評價
    ★投資風險分析
    ★融資策略
    ★價值分析判斷

【報告目錄】
    第一章：執行摘要
        ⒈項目名稱
        ⒉承辦單位
　　　　⒊項目投資方案
　　　　⒋投資分析
　　　　⒌項目建設目標及意義
　　　　⒍項目組織機構
　　第二章：項目背景分析及規劃
　　　　第一節：項目背景
　　　　第二節：項目建設規劃
　　　　第三節：主要產品和產量
　　　　第四節：工藝技術方案
　　　　　　☆專有工藝技術
　　　　　　☆專利工藝技術
　　　　　　　⒈一般工藝技術
　　　　　　　⒉關鍵工藝技術
　　第三章：外部環境分析
　　　　第一節：企業戰略環境分析
　　　　　　⒈企業一般特點
　　　　　　⒉企業所屬行業的特點、發展狀況和前景
　　　　　　⒊企業存在的問題
　　　　第二節：企業(公司)環境分析
　　　　　　⒈外部環境分析(PEST分析)
　　　　　　　⑴政治、法律環境分析
　　　　　　　⑵經濟環境分析
　　　　　　　⑶社會文化與自然環境分折
　　　　　　　⑷技術環境分析
　　　　　　⒉行業結構分析
　　　　　　　⑴行業現狀分析
　　　　　　　⑵市場結構特征
　　　　　　　⑶行業生命周期
　　　　　　　⑷行業驅動因素
　　　　　　　⑸行業發展趨勢
　　　　　　⒊行業關鍵戰略要素評價矩陣
　　　　　　⒋外部因素分析評價矩陣
　　第四章：市場需求預測
　　　　☆國外市場需求預測
　　　　☆國內市場需求預測
　　　　　⒈需求因素分析
　　　　　⒉短期需求預測
　　　　　⒊長期需求預測
　　第五章：內部分析
　　　　第一節：項目地理位置分析
　　　　第二節：資源和技術
　　　　第三節：項目SWOT 分析
　　　　　　⒈優勢分析
　　　　　　⒉劣勢分析
　　　　　　⒊機會分析
　　　　　　⒋威脅分析
　　　　第四節：項目競爭戰略的選擇
　　　　　　⒈五種競爭力量分析
　　　　　　　⑴新的競爭對手入侵
　　　　　　　⑵替代產品的威脅
　　　　　　　⑶供方侃價能力
　　　　　　　⑷買方侃價能力
　　　　　　　⑸現存競爭對手間的競爭
　　　　　　⒉競爭者分析
　　　　　　　⑴戰略集團的劃分
　　　　　　　⑵主要競爭對手的確認
　　　　　　　⑶主要競爭對手現行戰略與實力
　　　　　　⒊競爭戰略選擇
　　　　　　　⑴關鍵成功因素分析
　　　　　　　⑵競爭戰略選擇
　　　　　　　⑶戰略實施方案
　　　　　　　⑷戰略選擇評價
　　第六章：財務評價
　　　　☆評價方法的選擇及依據
　　　　☆項目投資估算
　　　　☆產品成本及費用估算
　　　　☆產品銷售收入及稅金估算
　　　　☆利潤及分配
　　　　☆財務盈利能力分析
　　　　☆項目盈虧平衡分析
　　　　☆財務評價分析結論
　　　　　⒈財務報表分析
　　　　　　⑴資產負債表分析
　　　　　　⑵損益表分析
　　　　　⒉財務比率分析
　　　　　　⑴償債能力分析
　　　　　　⑵營運能力分析
　　　　　　⑶盈利能力分析
　　　　　⒊財務綜合評價與分析
　　　　　　⑴基于改進熵值法的企業財務評價
　　　　　　⑵公司財務狀況的綜合分析
　　　　　⒋財務戰略的實施對策
　　　　　　⑴加強財務管理，進行有效的成本控制
　　　　　　⑵提高財務效率，優化投資方向
　　　　　　⑶提高產品競爭力，積極開拓國內外市場
　　第七章：投資風險分析
　　　　第一節：市場風險和對策
　　　　　　⒈市場風險
　　　　　　⒉市場風險對策
　　　　第二節：資源風險和對策
　　　　　　⒈資源風險
　　　　　　⒉資源風險對策
　　　　第三節：技術風險和對策
　　　　　　⒈技術風險
　　　　　　⒉技術風險對策
　　　　第四節：財務風險和對策
　　　　　　⒈財務風險
　　　　　　⒉財務風險對策
　　第八章：融資策略
　　　　　　☆資金籌措
　　　　　　☆資金來源
　　　　　　☆資金運籌計劃
　　　　第一節：企業不同發展階段的融資策略選擇
　　　　　　⒈創業期的最優融資策略
　　　　　　⒉成長期的最優融資策略
　　　　　　⒊成熟期的最優融資策略
　　　　　　⒋衰退期的最優融資策略
　　　　第二節：項目融資策略選擇
　　　　　　⒈項目融資模式
　　　　　　　⑴ “市場模式型”項目融資模式
　　　　　　　⑵ “中介模式型”項目融資模式
　　　　　　⒉項目融資策略選擇準則
　　　　　　　⑴項目融資策略選擇的一般標準
　　　　　　　⑵融資策略選擇的特殊標準
　　　　　　　⑶項目融資的策略選擇
　　第九章：價值分析判斷
　　　　第一節：價值判斷方法的選擇
　　　　第二節：價值評估
　　結　論
　　附　件